Ctrl + ↑ Позднее

Совершенствоваться в управлении

Дима Гинтофт:
— Почему ты не веришь в ФФФ? Какие видишь альтернативы?

ФФФ — это принцип управления проектами, принятый в бюро Артёма Горбунова. Если не в курсе — прочитайте.

* * *

Дима!

Мне близки идеи ФФФ:
— не жертвовать качеством;
— запускать проекты как можно раньше, отбрасывая несущественное;
— планировать не впритык, помнить, что каждый проект похож на экспедицию;
— отвечать за продукт (управлять его разработкой);
— совместно с клиентом принимать сложные решения.

Обычно ФФФ критикуют за «шарлатанство»: что успели — сделали, что не успели — «извините, очень жаль, теперь за отдельные деньги». Действительно, этот подход оставляет возможности для злоупотребления доверием. Всё держится на честном слове.

Но честное слово — не пустой звук. В бизнесе его роль велика. Держать слово выгодно. Да что там, в конечном счёте, добросовестность всегда дело добровольное, её невозможно навязать. Клиент даёт деньги под честное слово, с ФФФ или без.

Так что я верю в ФФФ.

Но для себя, в том виде, как его описывают в бюро, считаю неприемлемым. Потому что бюрошный ФФФ противоречит духу предпринимательства. Он слишком похож на наёмную работу. Предприниматель проявляет инициативу и берёт на себя риск. Предприниматель не продаётся за зарплату — ни целым куском, ни нарезкой. Ни ради стабильности, ни ради удобства. А я предприниматель, это давно понятно.

Альтернативу вижу в том, чтобы учиться планировать проекты и мастерски ими управлять. В том, чтобы брать за работу как можно больше денег, выполнять её как можно более рационально, элегантно и экономно, а если что-то не получилось — отвечать за свои слова и действия.

Отдельная история с несдвигаемыми дедлайнами. С одной стороны, всё так: время — невосполнимый ресурс, жизнь коротка. Это не надуманная проблема. Но бюрошные несдвигаемые дедлайны неприятно напоминают другой поведенческий паттерн: алкоголика в завязке. Когда или «ни капли», или в запой. Как прийти к нормальной ситуации — когда ты и не пьёшь, и не делаешь окружающим мозги категорическим неприятием алкоголя — пока не знаю. Ищу способы.

Дизайн по понятиям

Знакомый как-то поделился ссылкой: «О профессиональной этике графического дизайнера». Если лень идти — рассказываю. Полвека назад (а потом ещё раз в 2000-м) весьма уважаемые дизайнеры заявляют что-то вроде:
— Не для того нас мама растила, чтобы мы рисовали вам дизайн кошачьего корма, моющих средств и газировки. Есть вещи важнее — уличная навигация, книги и журналы, наука, образование и масс-медиа. Предлагаем обществу пересмотреть приоритеты и надеемся, что к нам станут обращаться с более значимыми предложениями.

Дизайн — сфера обслуживания. Что рынку требуется, то дизайнеры и рисуют. Это нормально, так должно быть.

А расставлять приоритеты, исходя из объекта дизайна — это же прямо по воровским понятиям. Книгу оформил — молоток. Пачку подгузников — фу, зашквар. Коллеги, я сверстал научное издание — отлично, молодчина! Ребят, я тут, ну это, вы не сердитесь, я этикетку для тапочек нарисовал — так, закройте дверь, что-то сквозит.

Нет же. Важен не объект, не тема. А метод. Принцип. Подход. Важно как делать дизайн, а дизайн чего — неважно. Любить или ненавидеть что-нибудь там своё — пожалуйста. Но манифест? Стыдоба.

Читать удобно

Дима Гинтофт:
— Напомни еще раз и основательно так, почему ты любишь крупный текстовый кегль на сайтах?

Дима!

Строго говоря, я люблю на сайтах не крупный, а нормальный текстовый кегль. Такой, чтобы читать было удобно. Но сейчас его приходится называть «крупным» — распространённая норма слишком мелкая.

Если смотреть на вопрос с технической стороны — дело в изменении параметров мониторов. Лет 10-15 назад типичный экран компьютера выдавал разрешение 72—96 ppi. Текст в браузерах не сглаживался. Надписи, набранные 10-м шрифтом выглядели вполне разборчиво, а 12-й уже тянул на комфортное чтение. Сейчас используются экраны с разрешением в пределах 95—135 ppi (данные отсюда). Пиксель уменьшился — уменьшился и заданный в пикселях текст.

Много лет назад Лебедев писал, что разрешение экранов со временем повысится, указанные в пикселях размеры потеряют смысл, в экранную графику придут метрические единицы, устройства будут знать своё разрешение и научатся правильно переводить заданные размерности в собственные пиксели (это мой вольный пересказ).

Получилось не совсем так. Это пиксель превратился из абсолютной величины (светящаяся лампочка в матрице) в относительную — «CSS-пиксель». Устройства с ретина-экранами научились переводить CSS-пиксели в свои собственные. Но «обычные» экраны отображают CSS-пиксели без масштабирования. Можно задавать кегль в «емах» или процентах — это ничего не изменит. На 11-дюймовом Макбук-Эйре (экран с разрешением 135 ppi) текст будет выглядеть почти в полтора раза мельче, чем тот же текст на 21-дюймовом Аймаке (105 ppi). И оба варианта будут сильно мельче, чем на старом добром 15-дюймовом мониторе с разрешением 1024 × 768 (82 ppi). Простое решение в том, чтобы писать крупнее.

Кроме того, размеры мониторов увеличились. Ширина текстовой колонки — один из факторов, сдерживающих величину кегля, ведь оптимальная длина строки выражается в уместившихся знаках. Шире экран — шире текстовая колонка — можно писать крупнее.

Собственно, дело не только в размере монитора. Сменилась композиционная парадигма. Раньше веб был сплошь многоколоночным. Дизайнер видел перед собой прямоугольник экрана и старался уместить туда всё. Теперь сайт — это длинная вертикальная колбаса, непрерывный поток информации. Базовый элемент этого потока — основная колонка текста. Единственная или очевидно доминирующая, а значит и занимающая значительную часть ширины экрана. Шире колонка — мы это знаем — крупнее текст.

И ещё, зэ ласт бат нот зэ лист: чем крупнее типографика в десктопной версии — тем меньше движений при адаптации вёрстки к экрану телефона. Вплоть до отсутствия такой необходимости.

P.S. Друзья, буду благодарен вам за примеры. Положительные и отрицательные, с подтверждающими или опровергающими комментариями. Просто примеры тоже сойдут.

2015   трип

Да никак!

Виталий:
— Как развивать дизайнера, который остановился в своем развитии, если в компании он один, и сам не развивается? Человек часто зависает на прорисовке графики, доводя почти согласованный макет до такого состояния, что приходится возвращаться к исходной точке. Мало обращает внимания на состав информации и смысловые акценты. Может потратить много времени на новые иконки, не продумав при этом макет.

Виталий!

Люди меняются исключительно по своей воле.

Развивать дизайнера не получится. Дизайнеру, если он хочет развиваться, можно помочь. Подарить книги, познакомить с крутыми ребятами, дать совет, разъяснить важное. Но дизайнер, который хочет развиваться, сам себе купит книги. И сам познакомится с кем надо. Спросит совета, вцепится мёртвой хваткой, вынесет мозг.

Неважно, один он в компании, или нет. Заинтересованный человек учится у всего, что движется. У финдиректора, у завхоза, у коллеги-программиста, у племянницы, у своего кота. Когда забывает какую-нибудь ремесленную ерунду (как достать из фотошопа векторный контур) — лезет в гугл. Сомневается в безупречности кернинга в логотипе — показывает другому дизайнеру из интернета (или автору шрифта, если хватает наглости).

Бывает, человеку интересно не то, что вам нужно. Лежит душа к иллюстрации, а вы хотите информационного дизайна. В это же время в другом уголке вселенной будущий информационный дизайнер страдает от необходимости изображать красоту. Вот его бы и найти.

Сначала ищу шрифт

Андрей:
— C чего начинаешь работу над проектом, как подготавливаешь пространство вокруг себя и внутри себя?

Андрей,

у меня работа начинается с первой встречи или первого содержательного письма клиенту. До этого в голове пусто. Это важно: всё забыть, ни о чём не думать, заранее не готовиться, быть чистым листом.

Задаю клиенту вопросы. По смыслу примерно такие. В ходе разговора становится более-менее ясно, что делать. Пишу задание на работу. Становится ещё понятнее. Можно считать «пространство внутри себя» подготовленным.

Однажды наступает день, когда пора уже что-то нарисовать. Специальных ритуалов нет. Скорее всего, выделю для этого утреннее время. Наверное, приберу на столе (было семь предметов, станет три).

Дальше странное. Я всегда сначала ищу шрифт. Неважно — это будет сайт, фирменный стиль или какой-нибудь печатный каталог. Вообще с места не сдвинусь, пока не пойму, как будет выглядеть простой абзац текста. Нашёл шрифт — считай, про проект всё понял. Сомнений обычно не бывает.

Назовите имена!

Антон:

Женя, добрый день! Делаем сервис, который помогает владельцу сайта быстро получить краткую рецензию по удобству использования от обычного посетителя и дизайнера: dangry.ru. Что думаете?

Антон!

Удобство использования — не строгая наука. Законный вопрос любого человека: а кто советует?

Моё первое впечатление: есть два друга, дизайнер и предприниматель. Предприниматель считает дизайнера крутым, а себя наделяет способностью говорить от лица обычных людей. А Горелый — это вымышленный персонаж, коллективное альтер-эго, Тайлер Дёрден юзабилити.

Разумеется, всё не так. Но лучше не оставлять места домыслам. У профессионального дизайнера есть имя и портфолио. С «обычным посетителем» непонятно: если это всё время один и тот же человек, то никакой он не обычный. А если это разные — стоит объяснить, откуда они берутся и почему их слова сколько-нибудь полезны. Ссылки «станьте рецензентом» недостаточно.

Этаж «как это работает» предлагаю убрать. Все подробности о дизайнере и «обычном посетителе» стоит упаковать в один вступительный текст. Если речь о советах и цена нигде не указана — очевидно, они бесплатные.

Да и лампу я бы убрал.

Лунапарк

Открываю рубрику с ответами на вопросы.

Это будет что-то вроде бюрошных советов и одновременно в духе «вопросов-ответов» в блоге Миумау. От советов планирую унаследовать основательность и конструктивный тон, а от Миу — лёгкость и эмпатию. Обещаю не халтурить.

Тормозит великолепно!

Уже посмотрели?

Многие всерьёз утверждают, что «это специально», «такой хитрый трэш-вирусняк», «зато глядите, сколько просмотров» или даже «точное попадание в целевую аудиторию». Это кажется удивительным лишь на первый взгляд.

Такова тенденция: каждый раз, когда на поверхность выплывает очередной трэш, находятся сторонники «теории заговора». Закон жизни в том, что не заговор, а облажались. Но позиция «это специально» — выгоднее. Смотрите:

Говорил, что дураки

Говорил, что хитрецы

Оказалось, что дураки

Ну, так это не новость

Верил в лучшее, дал человечеству шанс, но увы

Оказалось, что хитрецы

Меня обвели вокруг пальца

Да я чёртов эксперт!

В варианте «говорить, что дураки» больше минусов, в варианте «предрекать умысел» сплошные плюсы — для собственного статуса, разумеется. Поэтому, хоть интуитивно и понятно, что перед нами обычный трэш, многие склоняются к более выигрышному мнению. А многие, как и я, всё равно за правду.

2015   опыт
Ctrl + ↓ Ранее