Вообще-то ссылки можно не подчёркивать. Но вы, вот лично конкретно вы — вы обязательно должны подчеркивать ссылки.

Оно почему так? Потому что если на сайте сходу непонятно, где ссылка, а где нет, то это не сайт, а чёрт знает что такое. Но чтобы и без подчеркиваний сделать понятно, надо быть крутым дизайнером. А вы недостаточно крутой дизайнер. Так что подчеркивайте.

Ясно теперь, почему?

Холодильник открывался с усилием. Из-за внушительного объёма и хорошего состояния резины, обеспечивающей плотность прилегания дверцы. Воздух попадает внутрь, охлаждается, возникает разница в давлении, дверь присасывается намертво.

Предположим, ваши жизненные силы на исходе и вы намереваетесь восполнить их. Тут важно не потерять критическую точку. Способность дойти до холодильника не гарантирует ровным счётом ничего — сил должно хватить на открывание. Стоит упустить момент, переступить эту грань — и миссия провалена, участникам грозит мучительная смерть.

Господин арендодатель смилостивился и приклеил кусочек пенопласта, нарушающий герметичность камеры. Чтобы не так страшно было жить.

Не смог оставить её в магазине.

Я умею работать в Индизайне. У меня лицензионный CS4 с тех самых пор, когда он был свежим, и я не ставил ничего более позднего. Меня всё устраивало, кроме некоторых мелочей — вроде неприспособленности Индизайна к цветовой модели RGB. Я научился попадать в пиксели, и делать вообще всё, что мне нужно. Для меня нет более удобной программы.

Но тут я что-то начал переживать — годы летят, версия устаревает. Проблему с цветом захотелось решить. Я поставил текущую версию Инди из комплекта Криэйтив Клауд.

И столкнулся с проблемами. Отдельной строкой замечу, что не представляю, как вы там смотрите в тёмные панели с белыми текстами и контролами — это что-то запредельное. К счастью, можно вернуть нормальное. Мудацкие кастомные кнопочки (зачем они так?) и тесные перекособоченные панели — тоже ладно, можно привыкнуть.

Но он же не умеет показывать свои собственные пиксели в одном масштабе с пикселями монитора. Хотя раньше, когда он сам ещё ничего не знал про пиксели, обычными своими типографскими пунктами прекрасно попадал. Масштаб 100% больше не показывает так, как раньше. Показывает что-то своё. Допустим, можно подобрать другой масштаб (69%), допустим можно найти скрипт для произвольного изменения масштаба и повесить его на привычный шорткат Cmd+1. Но он всё равно в пиксели не попадает. Можно сделать линию, которая будет отображаться толщиной в пиксель, двинуть её ровно на 20 пикселей выше — и она размажется. Так не годится же.

Рисовать экранное в Фотошопе? Недавно пришлось, и это был ад. Я вынужденно освоил некоторые «упрощающие жизнь» приёмы, но всё равно нет, спасибо. Поставил Фаерворкс. Испытал дикое ощущение беспомощности. Такое же, как некоторое время назад, когда попробовал Скетч. Но про Скетч я сразу понял, что он недостаточно функционален, а про Фарворкс я слышал только хорошее. Он просто другой, а я уже, видимо, недостаточно гибок (возможно, именно ради этой ссылки вам стоит читать всё моё нытьё).

Казалось бы, вот он — момент истины! Прекрати уже рисовать сам, обойдись одними только чужими руками! Покинь зону комфорта, выйди на новый уровень, смасштабируйся, обрети свободу. Нет, не готов. Какая-то странная свобода выходит. Должна быть возможность выбора — нарисовать самому или поручить кому-нибудь. Нельзя совсем без инструмента.

В общем, не знаю я, что делать. Не буду же я всю жизнь работать в программе, выпущенной в 2008-м году.

UPD. Догадался подобрать дробный масштаб — 69,9%. Вроде пока помогло.

UPD2. Приятно прийти с утра и обнаружить в скайпе точное решение проблемы (скрипт, объясняющий Индизайну правильное экранное разрешение). Спасибо, Саша.

Самое неприятное, что может случиться с небольшим супермаркетом — это работа молодых кассиров женского пола в одну смену с молодыми мужчинами-охранниками.

В отсутствии мужчин молодой женский коллектив тихо переругивается, не нарушая норм приличия. Женский коллектив постарше в свободную минуту жалуется себе на жизнь, в целом же работает незаметно.

Если к женщинам постарше добавить охранника в возрасте, возможны эпизодические вспышки бодрости, но вялые и непродолжительные. Если охранника в возрасте добавить к молодым женщинам-кассирам, моменты активности могут стать интенсивнее, но и в этом случае наделать много шума не получится — женская часть слабо заинтересована.

Другое дело, если возникает ситуация, упомянутая в самом начале. Супермаркет прямо-таки преображается. Повсюду гвалт, слышен весёлый девичий смех вперемешку с юношескими заигрываниями, изящными и остроумными ровно настолько, насколько всё это увязывается с местом действия и родом занятий всех действующих лиц.

И хотя эти люди, в общем-то, ни в чём не виноваты, пожелаем им всего самого худшего, друзья.

Еду сейчас в такси, водитель жалуется на погоду:
— Неужели в субботу тоже такой дождь будет? У меня свадьба, фотографа пригласили, я каждый день прогноз смотрю...

Я говорю:
— Ну, свадьбу невозможно испортить.

Он мечтательно улыбается, представляя, видимо, долгожданную свадьбу.
— Да, — говорит, — это точно.

Хотя я совсем не то имел в виду.

Брат подогнал книгу. Не могу не поделиться с вами прекрасной цитатой о естественном росте штата ненужных сотрудников, обусловленном двумя факторами:

«

1. Чиновник множит подчиненных, но не соперников;
2. Чиновники работают друг для друга.

Чтобы освоить фактор 1, вообразим, что некий чиновник A жалуется на перегрузку. В данном случае неважно, кажется это ему или так оно и есть; заметим, однако, что ощущения A (истинные или мнимые) могут порождаться и упадком сил, неизбежным в среднем возрасте. Выхода у него три. Он может уйти; он может попросить себе в помощь чиновника B; он может попросить двух подчиненных, С и D. Как правило, А избирает третий путь. Уйдя, он утратил бы право на пенсию. Разделив работу с равным ему В, он рискует не попасть на место W, когда оно наконец освободится. Так что лучше иметь дело с двумя подчиненными. Они придадут ему весу, а он поделит работу между ними, причем только он один будет разбираться и в той, и в другой категории дел.

Заметьте, что С и D практически неразлучны. Нельзя взять на службу одного С. Почему же? Потому что он разделил бы работу с А и стал бы равен ему, как отвергнутый В, и даже хуже, он метил бы на место А. Итак, подчиненных должно быть не меньше двух, чтобы каждый придерживал другого, боясь, как бы тот его не обскакал. Когда на перегрузку пожалуется С (а он пожалуется), А с его согласия посоветует начальству взять и ему двух помощников. Чтобы избежать внутренних трений, он посоветует взять двух и для D. Теперь, когда под его началом служат еще и Е, F, G, H, продвижение А по службе практически обеспечено.

Когда семеро служащих делают то, что делал один, вступает в игру фактор 2. Семеро столько работают друг для друга, что все они загружены полностью, а А занят больше, чем прежде. Любая бумага должна предстать перед каждым. Е решает, что она входит в ведение F, F набрасывает ответ и дает его С, С смело правит его и обращается к D, а D — к G. Однако G собрался в отпуск и передает дело Н, который снова пишет все начерно за подписью D и вручает бумагу С, а тот в свою очередь просматривает ее и кладет в новом виде на стол А.

Что же делает А? Он мог бы с легким сердцем подписать не читая, так как ему есть о чем подумать. Он знает, что в будущем году он займет место W и должен решить, С или D заменит его самого. Он же решит, идти ли в отпуск G — вроде бы еще рановато, и не отпустить ли лучше Н по состоянию здоровья — тот плохо выглядит, и не только из-за семейных неурядиц. Кроме того, надо оплатить F работу на конференции и отослать в министерство прошение Е о пенсии. А слышал, что D влюблен в замужнюю машинистку, а G неизвестно почему поссорился с F. Словом, A мог бы подписать, не читая.

Но не таков А. Как ни терзают его проблемы, порожденные самим существованием его коллег, совесть не позволит ему пренебречь долгом. Он внимательно читает документ, вычеркивает неудачные абзацы, привнесенные С и H, и возвращает его к тому виду, который был избран изначально разумным (хотя и склочным) F. Правит он и стиль — никто из этих юнцов языка своего толком не знает, — и в результате мы видим тот вариант, который создал бы А, если бы С, D, E, F, G и Н вообще не родились. Но вариант этот создало множество людей, и ушло на него немало времени. Никто не отлынивал от работы, все старались.
»

Дважды мне попадались фильмы, которые я в жизни не стал бы смотреть из-за того, как они называются. А посмотрел по рекомендации, и оказалось, что у них просто названия странные, а кино очень даже крутое.

Первый это «Сексуальная тварь», а второй — «Нашествие варваров». Рекомендую.

А вам встречались подобные несовпадения?